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所谓“背靠大树好乘凉”,“大市场”就等于赚钱,而尼克斯队可以说是躺着赚钱的典范。

至于“小市场”的代表则是以魔术、雄鹿、灰熊、马刺这些球队为代表,如果球队经营不善或者战绩不理想,那就会陷入亏钱的怪圈。

好在,NBA联盟还是会给予“小市场”球队一些补贴。

在新版的劳资协议中,资方内部就一项“劫富济贫”的条款达成了一致,该条款规定,收入高的球队,要给亏损的队伍分红。

当然,并不是所有“小市场”球队都是亏钱的,雷霆队就是一个另类。

俄克拉荷马是小市场,俄城的家庭入息中位数全美排名第148,当地居民的消费能力并不是很强,但雷霆还是能够年入2.22亿美元,利润6400万美元排在NBA球队第七位……

查内尔收集的这份资料极其详尽,举例论证说明也是非常有说服力,林溯与女友看得津津有味,一点没有看大段资料的枯燥感。

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营收篇看完,林溯两人又将目光转向支出篇,查内尔女士和她手下的私人则是极其有职业素养,安心等待雇主浏览文件。

在NBA球队的花销中,最大额支出是球员工资,根据每支球队的具体情况不同,约占支出的50%至60%。

本赛季,联盟30支球队在球员上支出的平均工资大约是6800万美元左右。

运营开销,这是球队第二大支出项,运营开销包括球队运营团队工资和相关福利等。

运营团队的构成人数每支球队不同,但也有基本的配置模式。

诸如:总经理办公室(球队总经理领导,20到25名员工)、销售部(员工12到20人)、市场部(10到12人)、宣传部(6到10人)、客服部(4到8人)……

此外还有什么社区部、公共关系部、商业发展部、信息部、财务部等等部门。

一套完整的NBA运营团队,全职员工通常就会超过150人。

总经理级别的员工年薪在100万到300万美元之间,部门主管的平均年薪在14万美元左右。

高级经理的平均年薪是11万美元,部门员工的年薪因为工作资历不同在美元至美元之间。

单单是球队的运营团队工资,年薪总额也在1000万美元以上。

在运营开销中,有的球队还会将发展联盟下属队伍的相关费用也计入在内,金额在300万至500万美元。

运营开销中还有一笔费用是球馆租赁,在NBA30支球队中,有23支球队使用球馆需要租赁,比如勇士本赛季使用甲骨文球馆,每年就要支付250万美元的租金。

球队第三大支出项目是客场酒店、飞机和餐饮花费。

NBA球队去客场打球,通常是入住签约酒店,一般是五星级。一次至少要使用40个房间,一个赛季的住宿费在100万美元左右。

NBA球队赴客场是乘坐专机,联盟从1997-98赛季开始,与航空公司签约,为球队提供包机服务。

飞机经过专业改造,让身材高大的球员在机舱内享受更大的空间,获得更好的飞行服务。

当然,这样的专享服务是需要花钱的,NBA球队每个赛季专机方面的花销在330万到350万美元之间。

另外,球队在客场比赛期间,要为球员提供饮食补助,每人每天129美元。

球队支出的第四大块是教练工资,NBA主教练的平均工资为550万美元,助教年薪在75万至100万美元之间。

NBA的教练团队一般是由一位主帅、四到五名助教以及两位训练师组成,NBA训练师的平均年薪是12万美元,资深训练师年薪可以达到30万美元。

组建一支NBA教练团,总年薪同样在1000万美元以上……

“这么算来,养一支NBA球队一年就要花费超过一亿美元啊!”

罗云影被自己说出来的数字吓了一跳……